《亏成首富从游戏开始》是一部以职场为题材小说，主要讲述了裴谦之间复杂的情感纠葛，以下是对该小说的详细介绍：《影溯》终于要发售了。这是一款投入巨大、类型小众、没有任何传统爽点的游戏。玩家扮演的不是英雄，而是一个可以潜入他人记忆的影子，在破碎的叙事中拼凑真相。游戏节奏缓……
《影溯》终于要发售了。
这是一款投入巨大、类型小众、没有任何传统爽点的游戏。玩家扮演的不是英雄，而是一个可以潜入他人记忆的影子，在破碎的叙事中拼凑真相。游戏节奏缓慢，画面灰暗，甚至没有明确的战斗系统。
定价328元。
裴谦对这款游戏寄予厚望：这总该亏了吧？
发售前一周，年度游戏产业大会在上海举行。作为新晋“明星公司”，腾达在受邀之列。
裴谦本不想去，但系统提示：作为公司负责人，需维持必要的行业形象，否则可能影响“公司正常经营”，触发惩罚机制。
他只好硬着头皮去了。
大会上，各家大佬高谈阔论：“流量为王”“精细化运营”“挖掘用户终身价值”“构建IP生态闭环”……
轮到裴谦发言时，他看着台下黑压压的人群，心想：干脆说点狠的，把同行都得罪光，这样以后没人跟我们合作，业务自然萎缩！
他深吸一口气，对着话筒说：
“刚才听了各位的分享，受益匪浅。但我一直在想一个问题：我们做游戏，到底是为了什么？”
台下安静下来。
“是为了数据？为了流水？为了把玩家当成资源来开采吗？”
有人皱起眉头。
“我觉得不是。”裴谦豁出去了，“游戏应该是给人快乐的，是创作者表达自我的方式。而不是一套精心设计的成瘾模型，不是逼氪逼肝的数值陷阱。”
“我们腾达做的游戏，可能不那么‘商业’，但我们想对玩家真诚。不把他们当傻子，不把他们当韭菜。”
“我希望有一天，玩家提起一款游戏，首先想到的是它带来的感动和思考，而不是它这个月流水又破了多少亿。”
说完，全场寂静。
裴谦心里打鼓：是不是说得太过了？这下得罪光了……
突然，后排传来掌声。
一个，两个，十个……掌声逐渐连成一片。不少独立游戏开发者站起来用力鼓掌，一些大厂的中层管理者也神情复杂地拍着手。
主持人激动地说：“谢谢裴总！真是振聋发聩的发言！这才是游戏产业的初心啊！”
第二天，媒体报道的标题是：
《裴谦炮轰行业痼疾：游戏不是成瘾模型》
《腾达创始人：我们不想把玩家当韭菜》
《产业大会最大亮点：一个“叛逆者”的良心宣言》
裴谦的发言视频被剪辑出来，在B站、知乎疯传。玩家群体沸腾了：
“终于有大佬敢说真话了！”
“支持腾达！支持裴总！”
“这才是我心中的游戏公司！”
《影溯》在这样前所未有的期待中发售了。
首日销量：10万份。
首周销量：50万份。
评分网站上的玩家评分高达9.5。评价里充斥着这样的字眼：
“艺术品级别的叙事。”
“玩了之后久久不能平静。”
“在这个浮躁的时代，感谢还有人愿意做这样的游戏。”
“328元？太值了！我愿意为这样的作品付费！”
游戏媒体给出清一色的高分评价，称其为“年度最具思想性的游戏”“重新定义了叙事游戏的边界”。
裴谦看着销售曲线一路飙升，眼前发黑。
他算了一笔账：《影溯》研发加宣传总投入约3000万。现在首周销售额就破1.6亿，扣除平台分成和税费，净利润……
他不敢算下去。
更魔幻的是，因为他那次大会发言，腾达被贴上了“行业清流”“良心代表”的标签。不仅是玩家，连很多同行都开始关注甚至学习腾达的“模式”。
有人分析了腾达的福利制度，写成论文《高福利激发创新：腾达案例研究》。
有人解读裴谦的投资逻辑，提出“社会价值先行，商业回报自然来”的新理论。
甚至有人把裴谦在各种场合说的“随便做做”“没想太多”“觉得应该这样”等只言片语，汇编成《裴谦商业哲学金句》，在企业家圈子里流传。
裴谦觉得，这个世界彻底疯了。
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