这个浩源集团1.0智能物业系统，涵盖了一整套的智能硬件和一整套软件，并且每个智能硬件都是为了匹配子系统专门研发出来的，它们内部安装的子系统都是相同的，然后这些子系统在分为几个主要模块，被接入到研发出的综合管理平台，也就是母系统这一块。 这样一来，所有子系统都是相同的，母系统也就是综合管理平台这边，只要做到跟智能硬件的子系统相兼容。就可以统一管理所有的智能硬件。 这跟传统的智能硬件差距可就大太
00名员工多努力努力，虽说人手紧张了点，但还是能勉
强干完的。
就这样，在不停的繁忙中，林尘也都逐渐忘记了物业那回事了。
717直到两个月后，物业公司那边派人来回报的时候，林尘才知道，原来底下的智能物业软件和硬件公司，如此进
第386章
展神速。
四个多月的时间，硬是研发出了一套全面的浩源集团1.0智能物业系统。
这个浩源集团1.0智能物业系统，涵盖了一整套的智能硬件和一整套软件，并且每个智能硬件都是为了匹配子系统专门研发出来的，它们内部安装的子系统都是相同的，然后这些子系统在分为几个主要模块，被接入到研发出的综合管理平台，也就是母系统这一块。
这样一来，所有子系统都是相同的，母系统也就是综合管理平台这边，只要做到跟智能硬件的子系统相兼容。就可以统一管理所有的智能硬件。
这跟传统的智能硬件差距可就大太多了。
传统的智能硬件内部也有个子系统，但是每个智能硬件的子系统，都是各家智能硬件公司自己单独开发的，换句话说，各家智能硬件公司都互（cich）相不匹配，不兼容。
而各家智能硬件公司的子系统不一样，那么你搞一个母系统，也就是智能物业管理平台的话，你是无法做到统一管理的，毕竟很多智能硬件都不兼容，你根本无法统一管理。
但是浩源集团做到了，他为所有的智能硬件，都安装了统一的内核子系统。
这样一来，只需要母系统与这个子系统匹配，它就可以操纵所有的智能硬件。
所以，这是有质的差距。
其次，就是这些硬件，都是技术升级版，属于市面上中高端品质，拥有很多功能。
更厉害的是，这些功能，都被接入到了浩源集团重金打砸的小区智能物业管理平台，通过这个智能物业管理平台，一键按钮，这就可以远程操控所有智能硬件的功能。
非常的方便统一管理和使用。
在看到了这套浩源集团1，0智能物业系统之后，林尘非常满意，当即便令浩源集团奖励了这些物业软硬件公司统一三个月的工资。
然后让他们抓紧时间，查漏补缺，看看这套1.0智能物业系统还有什么不完善的地方，有的话就赶紧修改完善，争取在一个月内彻底完成，做成一套完美的系统，然后浩源集团就以这个为模板，大规模的向市场投放出去。
得到林尘的指示，以及三个月工资的奖金，这些软硬件公司员工们都如同打了热血一般，回去便开始不停打磨产品了，看看有没有哪点没做到尽善尽美的，有的话就要好好打磨一下。
毕竟这接下来将做为一个模板被浩源集团大规模投放市场的。
如果这个模板哪一块出现错误的话，那大规模投放就会造成大规模的错误，到时候可就覆水难收，一发不可收拾
了。这些软硬件公司，自然也很是关注，谁都不想自己出岔子啊，这出岔子后果太严重了。
时间又过去了一个月，随着CD市最后一个建设的项目完工，整个CD市的项目都已经全面完成，实现了开盘。
由于CD市这段时间楼市爆火的原因，不仅吸引了很多本地购买者，还吸引了很多外地人来CD市投资房产，加上浩
源集团又是一个房企的超级品牌，口碑和质量上都是很不错的，这一年也没有第二个竞争者，毕竟被浩源集团全包
了。所以，浩源集团的房子本来销售就很好。
加上林尘又搞了自己的智能物业，那个杨振宇对外宣传策略上，直接把林尘辛辛苦苦搞智能物业的名头，借花献佛拿过来用的，说目前啊，市面上的物业反应都不好，购房者花了钱买了房也住不安。
所以，他们浩源集团索性打破常规，自己做物业，保证让业主们住的舒适，住的安心，别人做的物业，都不能保证，只有他们浩源集团亲自做，才能保证。等等之类的。
然后还有他们浩源集团重视客户后续服务这一块，巴拉巴拉的一大堆。
第387章
总之，就是你买我们浩源集团的房子有保障，我们是大品牌，我们自己做物业，有什么产品上的问题，你们都可以随时找我们，不会遇到买了房子找不到开发商的情况。
这样就提升了不少溢价权。
毕竟买房子不能只顾便宜啊，房子是用来住的，而且是关乎到一辈子的事情，如果有一家可以让购房者消除所有后续困扰和顾虑，给购房者很高的保障，让购房者觉得只要有问题有不满的地方，都可以随时找到地产公司，让地产公司帮忙解决，看起来非常的可靠，那么这样的地产公司，即便贵1000块一平米，甚至2000块一平米，客户也是愿意买账的。
只要你能保证帮我消除后续的所有困扰和顾虑，贵一点真没关系
不怕贵一点，就怕买砸了。
有多少无良开发商，在卖完房子之后，赚完钱，对业主的问题，就直接不管不问了。
直接把业主一丢，让业主跟外包物业公司，自己撕逼扯皮的事，在国内发生的简直不要太多。
而洁源集团既是超级大品牌，口碑和信誉也都很不错，而且它现在还又夸下海口，自己做物业，有问题可以直接找它们物业，反正它们自己物业，物业就是开发商，这就给顾客心里增加了很高的保障。
那些第三方物业外包公司，为什么会跟购房者撕逼批皮？
因为第三方物业外包公司，它跟房地产商也只是雇佣关系，出了事，比如房子质量问题，第三方物业外包公司直接一脚皮球踢到地产商那里，他们又不是穿一套裤子的，来这做物业就是为了赚钱，凭什么要去帮地产商承担责任？。
那么购房者去找开发商，有用吗？
基本没用！
毕竟，房子早就卖完了，钱我早就到手了，我TM还管你，直接在把皮球踢给物业公司，这些都是物业的责任，你~找物业就行了。
你要不服的话，那咱们就打官司呗，打赢了无非我赔你点钱，打输了那就别怪我，反正我们这些地产商公司都有着一帮庞大的法务团队，我们有的是钱和时间跟你们耗。
这种事情，在我们国内发生的简直－不要太多太多。
物业不愿意承担责任，也不想承担责任，因为承担责任要钱啊，而开发商则逃避责任，他是拿完钱就不管这些破事了，所以逐渐就演变成了国内很多物业是只收钱不办事，业主和物业的矛盾非常深。
这是物业的错吗？大部分都是的，因为很多事情其实都是物业的责任，物业只不过是把这个责任推到开发商头上去了。
正常开发商开发房子，出了结构性质量问题，是不可能通过验收的，你通过验收，被举报查出来了，得一圈人倒霉，所以，出现结构性质量问题，基本上是不会。
所以，很多问题其实都是物业的责任，物业喜欢踢皮球，稍微难一点的事情，直接踢到开发商头上。
当然，有一部分是开发商的错，开发商这个王八蛋赚了钱就跑，它不去明确它和物业的分别责任，就是哪些责任是你的，哪些责任是我的，而且它也不承担自己的责任。
如果开发商能够明确这个责任的话，跟物业公司说清楚，哪些责任是我的，哪些责任是你们物业的，那么物业也没办法推，人家购房者也知道出现什么问题到底该找谁。
但开发商根本就不去明确这个责任，两帮人嫌麻烦费钱踢皮球，可怜的就是购房者受罪。
所以说，要是真能买到这个保障，那么购房者，即便贵一点就贵一点，他认了，总比他到时候买了房子出了问题，天天招人扯皮撕逼，还解决不了要好吧。
而洁源集团推出这种自家做物业的这个业务，那对购房者来说，真的是增加了心里极大的保障。
第388章
因为物业公司和开发商都是一家公司，穿一套裤子的，出了问题，物业能跑的了？就是你们浩源集团的问题，你这物业还能推到谁头上，你往哪跑？
于是乎，浩源集团以一己之力，拉高了整个CD市的房价。
也不得不说，杨振字这个脑子还是挺会利用资源的，林尘大费周章，大张旗鼓的做物业，只是给浩源集团准备一条未来可能有的出路，一次转型的尝试。
他倒好，直接拿过来给用了，一下子让浩源集团平白多赚了1000多个亿，毕竟一平米在原价的基础上溢价一两千好家伙，这么一搞，浩源集团做物业居然成为了商业史上经典案例，被众多其他地产公司广为推崇。
大家都觉得浩源集团自己下场做物业，就是为了提高房价，这位浩源集团的董事长林尘那真是高瞻远嘱啊，他们
也要向浩源集团学习学习。
于是，一帮地产公司，也都开始对外打出了下场亲自做物业的旗号，一时间，风口四涌。
搞的林尘整个人都有些懵逼。
我TM~
CD市这边一共能收回来近22000亿的资金，因为浩源集团当初是拿了6000亿价值的土地，而且是以优惠18％市场价拿下的，后来这个6000亿的土地翻了一倍，涨到了12000多亿啊。
····林尘··
光这地价一笔就6000多亿进账。
然后房子销售层面上也赚了不少。
总投资是12000多亿元，连土地+建设+材料+运营。
所以说，整个CD市的项目差不多赚了近10000亿元。
这让银行们对浩源集团的态度那是越发的
本文来自投稿，如侵权，请联系87868862@qq.com删除